مبانی مدیریت فرآیندهای کسب و کار برای مبتدیان
| نویسنده |
کارن گاریمیلا، مایکل لیز، بروس ویلیامز |
|---|
این کتاب مقدمهای است درباره مبانی فرایندهای کسب و کار/ BPM که چگونگی پیادهسازی آن را بهمنظور ایجاد بهبود در عملکرد کسب و کار، چگونگی دستیابی به سطوح جدیدی از انعطافپذیری و تعالی عملیاتی در سازمان، .
مشاهده پروفایل و دیگر آثار نویسنده کتاب
این کتاب مقدمهای است درباره مبانی فرایندهای کسب و کار/ BPM که چگونگی پیادهسازی آن را بهمنظور ایجاد بهبود در عملکرد کسب و کار، چگونگی دستیابی به سطوح جدیدی از انعطافپذیری و تعالی عملیاتی در سازمان، .
فهرست مطالب
فصل اول: تعریف مدیریت فرآیند کسب و کار ) BPM ( 21
1-1-3 مدیریت: بعد توانمندسازی 25
BPM و CPI : بالهای یک پرنده 28
BPM یک زیرساخت کسب و کار است 28
نرمافزار BPMS، یک Suite نرمافزاری مناسب 29
فصل دوم: محرکهای کسب و کار در BPM31
محرکهای مربوط به کسب و کار در BPM 34
مدل شما همان چیزی است که اجرا میکنید 42
نظارت و تجزیه و تحلیل فرآیندها 43
ارتباطات و همکاریهای مشترک 45
فصل چهارم: معماریهای کسب و کار، فرآیند و مدیریت در BPM 49
معماریهای متعدد در یک معماری 49
فصل پنجم: معماری فناوری BPM 67
تعریف فرآیندها و طراحی گردش کارها (جریان کارها) 74
اجزای مربوط به سایر تامین کنندگان دیگر در فناوری BPM 84
فصل ششم: رفتن به آنجا از اینجا 85
پیروی از یک روششناسی (متدولوژی) فرآیند 87
فواید دیگر برای سایر ذینفعان 92
فصل هفتم: 10: نمونه اقدام اجرایی برتر BPM 93

دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.